A satisfação com o trabalho vai além do salário. Manter sua equipe engajada e motivada pode ter um papel importante no êxito da sua empresa. Nossa equipe de soluções corporativas reuniu algumas ideias para ajudá-lo a aumentar o engajamento e a motivação da sua equipe no ambiente de trabalho.
Seja transparente quanto aos rumos da empresa. Compartilhar os sucessos e ambições do seu negócio permite que os funcionários sintam que estão desempenhando um papel importante na conquista destes objetivos. Por outro lado, também é importante compartilhar com os funcionários o que não funcionou tão bem para que possam entender a jornada da empresa e possam ter a oportunidade de contribuir com ideias para o desenvolvimento futuro.
Se você microgerencia os seus funcionários, você não está permitindo que eles utilizem todo o seu potencial deles. Dê aos seus funcionários uma tarefa ou projeto pelo qual eles serão responsáveis e dê-lhes espaço para realizá-lo. Isso demonstrará que você confia nos seus conhecimentos e os ajudará a ter confiança em suas habilidades.
Ouvir o que seus funcionários têm a dizer sobre o ambiente de trabalho é importante. Não só faz com que eles saibam que a voz deles está sendo ouvida, como também pode te ajudar a identificar áreas que requerem melhorias. Fazer uma pesquisa ou ter reuniões internas regulares para falar sobre quaisquer problemas são boas opções, mas só se você utilizar o feedback que recebe. Deixe os seus funcionários saberem que você está interessado neles e no seu bem-estar.
Os eventos para interação entre funcionários são uma ótima maneira de promover o trabalho em equipe e desenvolver um vínculo entre todos, especialmente se houver equipes que normalmente não trabalham juntas no dia a dia. Por que não organizar um dia diferente, comemorar um aniversário ou organizar uma festa para homenagear seus funcionários?
No Guinness World Records, oferecemos atividades de interação entre funcionários personalizadas para empresas, marcas e instituições de caridade, onde toda a equipe pode se unir por uma causa comum e tentar quebrar um recorde mundial. Quando a equipe da Lenovo BT/IT estava fazendo uma conferência em Pequim, China, com o tema "Joining Together and Going Forward” (Se Juntando e Seguindo em Frente, em tradução livre), os 1.300 participantes tentaram, com sucesso, conquistar o recorde para o maior número de laptops derrubados em efeito dominó. Isso sim é um evento para se lembrar!
Tornar o seu escritório um lugar agradável para trabalhar é fundamental para manter o engajamento dos funcionários. Existem algumas maneiras simples de você ajudar a criar um ambiente de trabalho positivo. Tire um tempo para conhecer as pessoas, organize atividades com a equipe de vez em quando. Ter um espaço dedicado ao descanso também permite que as pessoas se afastem das mesas delas por um momento e voltem ao trabalho revigoradas.
Todo mundo gosta quando seu trabalho duro é reconhecido. Isso pode ser feito de diversas formas, desde um simples agradecimento até um prêmio para o funcionário do mês. Deixe os seus funcionários saberem por que você os está recompensando e mantenha a motivação deles elevada.
Novas ideias e novas perspectivas são uma grande fonte de motivação. Uma maneira de oferecer isso à sua equipe é trazendo palestrantes de fora. Encontre palestrantes motivacionais ou influenciadores da sua indústria para participarem e compartilharem as histórias deles com a sua equipe.
Muitas pessoas têm uma grande satisfação em retribuir à comunidade, então pense em como seu negócio poderia apoiar uma causa nobre e dar à sua equipe a oportunidade de se envolver.
A loja de materiais de construção Jewson injetou um pouco de altruísmo festivo em sua conferência anual de funcionários, em dezembro do ano passado, com 876 participantes quebrando o recorde para o maior número de presentes de Natal embrulhados simultaneamente. Os presentes foram então doados à comunidade local em parceria com a Barnardo’s, como parte da política de responsabilidade social da empresa.
